如果你还不理解留白的意义,不妨看看下面的实例: 杂乱的界面没有吸引力,碰到这样的情况,用户甚至看都不会看。
在办公区没建成的时候,每次面试,霍涛都把人约在楼下的茶馆聊天,手里一定会拿着新工作地点的设计图。截至2015年12月,白山已与搜狐、凤凰网、汽车之家等36家客户签约,实现了数千万元的收入。
在内部分工上,白山的融资几乎全部是沙涌和代翔在负责,而霍涛则一门心思扑到招人与研发、业务上,能否招到合适的人才一直困扰着霍涛。 如一家大型企业,它的IT系统上可能有阿里云、腾讯云等多个云解决方案。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
准备创业之前,霍涛和代翔、沙涌经常去美国考察,曾经5天去过4个地方,见16位技术大牛,跟VMware、谷歌、微软、亚马逊的人探讨未来的云服务市场。举例来说,每年春运人们在12306上抢票的高峰期,网络流量瞬间爆发,很容易造成网络瘫痪。
这个员工是行业内的技术大牛,前东家在BAT之列,之所以离职就是因为公司不接受他在沈阳办工。
云链中包括云分发(CDN技术)、云存储和云聚合(包括云迁移技术),这三块业务涵盖了云上数据完整的生命周期管理,包括了数据的产生、传输、消费和归档。 老板只能回家偷偷哭一场,然后擦干眼泪,回公司继续给员工们打鸡血,带着员工向前冲。
有的时候我的员工甚至会因此而生我的气,觉得我居然可以如此举重若轻,觉得我是不是根本就不在乎自己的公司。我们和他前前后后交涉了一个月,写了好几版BP,做了详尽的财务预算和可行性分析。
摘要:这时候我就会感到很委屈:我可以生气,我可以撒泼,但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 最近发生了很多事…… 我难过地把自己关在家里,开始回忆创业一年多来经历过的各种事情。忍无可忍之下,我大声和他们说:“你们能安静一些吗?我们这里在工作啊!”没想到,这家公司的几个男员工突然围了上来,其中一个还态度恶劣地指着我的鼻子说:“你算什么东西?!”而且居然一边说一边对我竖中指!我一气之下就朝这个男的屁股上踢了一脚,结果他们公司的七八个男的(包括几个创始人)马上围上来扬言要打我。
举个
第一口锅:创业者“生而改变” 在经历被标签化之前,创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。在白山,工程师们是不用打卡的,只要把活干完就行。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。 当时,白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、“公司能不能挺过去”。”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。”白山的员工很不服气,“霍总觉得趴在桌子上睡觉对身体很不好,就是想让有午休习惯的员工睡个好觉。有次他们临时打听到一位云计算专家的行踪,于是改签机票,从西雅图折回洛杉矶,在机场旁聊了四五个小时。在入驻之前,就连买个椅子代翔都会给工程师们群发邮件征集意见,问大家喜欢坐什么样子的椅子。他们认识很多圈内投资人,可是真到自己创业,却发现人情牌并不好打,两个月几十份BP发出